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共克時艱戰疫情 同舟共濟促生產
中國能建東電一公司防疫復工速記
來源:東電一公司 作者:丁佳美 日期:2020-03-06 字號:[ ]
  新冠肺炎疫情發生以來,中國能建東電一公司加強組織領導、細化方案措施,在強防控中穩生產,做到生產、防疫兩手抓兩不誤,扎實推進生產經營穩步前行。
  積極配合地方政府。對公司全員及家屬進行全覆蓋摸底排查,建立了24小時值班帶班制度、到崗上班人員日報及外省返還人員隔離監控機制,并將每日數據上報當地政府,及時對疫情進行防控監測。充分發揮公司總部、分公司本部、項目部三級主體作用和地方政府的資源優勢,多措并舉做好防控物資的采購、儲備與供應。
  抓防疫更要重履約。東電一公司高度重視生產經營,特別是國際項目經營履約,及時了解時事政策,充分把握國際形勢,全面建立疫情監控和信息報送機制,指導與監督疫情防控期間的專項工作,保持動態監管提示,形成對海內外重點履約項目風險管控,確保施工項目有序、有效,安全、優質實施。
  抓防疫也要穩生產。公司各項目積極響應、科學應對,全員齊心協力共克時艱。春節期間,公司國內外檢修運維項目,密切配合地方疫情防控,檢修工作有序開展,保障發電系統運行正常;孟加拉國阿蘇甘杰東、古拉紹、菲律賓網信項目、伊拉克薩拉哈丁電站有條不紊開展電力生產和疫情防控工作;陜西錦界三期、新疆伊寧項目抗疫情保發電,現場施工不停步。
  生產一線也是戰“疫”一線。大連紅沿河核電項目防疫復工兩不誤,防疫抗疫獲肯定;山東魯西煤電、河南南陽煤電、江蘇江陰燃機、內蒙古阿巴嘎風電5個項目經屬地政府批準及公司審核后復工復產,項目部班子全員到崗,積極、有序組織施工人員陸續返崗;國外項目嚴格控制人員流動,暫停現場人員回國出差休假,國內出國施工人員嚴格履行相關審批手續,控制人員數量。這期間項目返回人員,均按要求做好檢測、隔離等防控疫情工作。
  疫情防控期間,各基層項目部充分發揮黨工團組織的作用,結合公司黨委“九個一”活動載體,全力配合公司各項防疫措施,形成了抗擊疫情的強大合力。通過組織好“一個志愿者服務隊”,讓每一位隊員當好一名 “消防員”,為生活區、辦公區進行消毒殺菌、清理環境,全面加強健康管理;利用“送好一個安全信息”,讓每一位黨員、團員成為一名義務宣傳員,迅速學習宣傳黨中央重要決策部署、普及疫情防控知識、準確反映疫情防控情況;發揮好“做好一個黨員舍長”作用,黨員舍長對宿舍環境和衛生、人員往來、突發狀況等進行監督、管理,上通下達;設置黨員、團員監督崗,流動監督員等方式進行群防群控,共設置監督崗96個,監督員260余人。各級工會利用專項資金助力防控一線,最大限度地保護防控一線職工的生命安全和身體健康,更好地服務疫情防控工作大局。



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